第一章:人力资源规划

未知 试卷 2024-10-22 1065

摘要:1、[多选题] 在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括( )。A、社会层面B、组织层面C、团队层面D、家庭层面E、个体层面 2、[多选题] 企业人力资源发展战略模式包括()。A、吸引型战略B、进攻型战略C、扭转型战略D、参与型战略E、多样型战略 3、[单选题] ( )是企业...

1、[多选题] 在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括( )。

A、社会层面

B、组织层面

C、团队层面

D、家庭层面

E、个体层面

 2、[多选题] 企业人力资源发展战略模式包括()。

A、吸引型战略

B、进攻型战略

C、扭转型战略

D、参与型战略

E、多样型战略

 3、[单选题] ( )是企业文化的内涵,属于精神范畴。

A、远景

B、信念

C、任务

D、目标

 4、[多选题] 一般情况下,经理人在( )时获赠股票期权。

A、受聘

B、升职

C、提薪

D、任期结束

E、每年的业绩评定

 5、[多选题] 劳动市场运作过程是( )之间交互影响和作用的过程。

A、政府

B、求职者

C、生产资料

D、用人单位

E、社会中介组织

 6、[单选题] 人力资源战略的确定是( )的职责。

A、全体员工

B、部门负责人

C、企业领导者

D、人力资源管理人员

 7、[多选题] 经营者要按规定缴纳风险抵押金的模式包括( )。

A、G模式

B、N模式

C、Y模式

D、WX模式

E、J模式

 8、[多选题] 资源基础理论认为组织存在的基本资源包话( )。

A、物质资源

B、管理资源

C、组织资源

D、人力资源

E、环境资源

 9、[多选题] ( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。

A、加强员工正式的组织沟通

B、上级根据员工的技能水平调整工作负荷

C、允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉

D、帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松

E、允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日

 10、[多选题] 在集体劳动争议处理的过程中( )。

A、仲裁庭按照就地就近的原则进行处理

B、劳动争议仲裁庭是由2人以上的双数仲裁员组成的特别合议仲裁庭

C、仲裁委员会在做出处理决定的同时,以通知书或布告形式通知当事人

D、仲裁委员会应自收到集体劳动争议申诉书之日起3日内做出是否受理的决定

E、劳动者一方当事人推举代表参加仲裁活动,代表人数应超过劳动者总数的1/3

 11、[多选题] 下列属于外部激励中社会情感激励的有( )。

A、信任

B、绩效工资

C、自我实现

D、工作兴趣

E、同事友谊

 12、[多选题] 企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序包括( )。

A、事故报告

B、事故调查

C、事故处理

D、事故分析

E、事前评估

 13、[单选题] 从( )上分,人力资源战略规划可分为吸引策略、参与策略和投资策略。

A、性质

B、内容

C、层级

D、范围

 14、[单选题] 当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取( )。

A、扭转型战略

B、进攻型战略

C、防御型战略

D、多样型战略

 15、[多选题] 通常情况下,员工持有股份占企业全部股份的比例( )。

A、劳动密集型企业大于资本密集型企业

B、员工认购积极性小的企业大于员工认购积极性大的企业

C、鼓励参与决策的企业大于决策权力集中于管理层的企业

D、对员工的技术能力依赖大的企业大于对员工技术能力依赖小的企业

E、有顺利运行员工持股制度人才的企业大于没有持股制度管理团队的企业

 16、[单选题] 廉价竞争策略对应的是( )的企业文化。

A、官僚式+家族式

B、官僚式+市场式

C、家族式+市场式

D、市场式+发展式

 17、[多选题] 企业的经营战略以成本控制为主,则其薪酬战略倾向于( )。

A、强化定额标准

B、以顾客满意度为重点

C、提高可变工资的比例

D、激励产品创新和技术改革

E、控制企业的人工成本

 18、[单选题] 梅奥创立的人际关系学说是( )的代表理论。

A、经验管理时期

B、科学管理时期

C、现代管理时期

D、后现代管理时期

 19、[多选题] 企业人力资源发展规划形成后,应从以下( )等几方面入手,对其实施有效管理。

A、认真组织落实

B、实现企业内部资源合理配置

C、建立完善内部战略管理的支持系统

D、有效调动全员的积极因素

E、充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向的作用

 20、[多选题] 与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括( )。

A、新产品的上市数量

B、新产品的开发周期

C、国家专利获得数量

D、新产品计划销售收入达成率

E、研发部门的员工满意度

 21、[单选题] ( )竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A、廉价型

B、创新型

C、优质型

D、运作型

 22、[多选题] 《工会法》规定( )。

A、经董事会批准,可合并两个子公司的工会组织

B、企业需按照职工工资总额的2%向工会拨缴经费

C、罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或会员代表大会

D、基层工会专职主席自任职之日起,其劳动合同期限自动延长一年

E、职工100人以上的企业、事业单位的工会组织可以设专职公会主席

 23、[单选题] 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。

A、经验管理

B、科学管理

C、现代管理

D、后现代管理

 24、[单选题] ( )属于基础工作健全程度的衡量标准。

A、定编定岗定员标准化程度

B、内外系统的配套性和协同性

C、人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D、企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

 25、[单选题] ( )不属于后现代管理时期的理论。

A、控制论

B、系统论

C、期望理论

D、耗散结构论

 26、[多选题] 人力资源管理部门管理职能的转变,表述正确的是( )。

A、人力资源管理部门性质和人事经理角色的转变,实质上是人力资源管理职能的转变

B、根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能

C、管理的针对性和灵活性,转变为系统的、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜

D、纵向的扩展以经营性职能为起点,逐步转换到系统性、方向性、全局性和长期性职能

E、横向的扩展由过去强调“提升员工职业生活质量”,注重员工的劳动安全卫生和身体健康,发展到企业社会性职能即企业社会责任

 27、[单选题] ( )适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A、创新竞争策略

B、优质竞争策略

C、廉价型竞争策略

D、独特型竞争策略

 28、[多选题] 成熟曲线的作用包括( )。

A、确定企业的工资总额

B、确定员工的绩效表现

C、决定员工的工资等级

D、调整员工的工资结构

E、明确企业工资水平的市场地位

 29、[单选题] ( )经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A、业务战略

B、外部战略

C、总体战略

D、职能战略

 30、[单选题] 人际关系学说属于( )时期的重要理论。

A、经验管理

B、科学管理

C、现代管理

D、后现代管理

 31、[单选题] 关于内部导向战略,下列说法正确的是( )。

A、是成功企业的核心战略

B、侧重于适应环境压力

C、建立在确定性资源基础上

D、注重无形资产的积累

 32、[多选题] 无差别曲线是一条由一系列( )组合而形成的轨迹。

A、工资率

B、就业量

C、雇用量

D、利润率

E、工作时间

 33、[单选题] ( )的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。

A、官僚式+市场式

B、官僚式+家族式

C、家族式+市场式

D、市场式+发展式

 34、[多选题] 劳动市场运作过程是( )之间交互影响和作用的过程

A、政府

B、求职者

C、生产资料

D、用人单位

E、社会中介组织

 35、[单选题] ( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。

A、芒斯特伯格

B、韦恩·卡肖

C、梅奥

D、马斯洛

 36、[多选题] 当外部环境遇到良好机遇时,企业可认采用( )。

A、扭转型战略

B、跟随型战略

C、进攻型战略

D、防御型战略

E、多样型战略

 37、[单选题] ( )认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A、资源基础理论

B、行为角色理论

C、人力资源理论

D、交易成本理论

 38、[单选题] 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。

A、重要前提

B、必然结果

C、必然要求

D、必然要素

 39、[多选题] 企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( )。

A、信念是企业文化的内涵,属于精神范畴

B、目标是企业发展的宏伟蓝图

C、任务是企业所肩负的责任和任务

D、愿景是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位

E、策略是实现战略的具体措施和办法

 40、[多选题] 企业进行福利监控的原因包括( )。

A、有关福利的法律会发生变化

B、员工的需要和偏好会发生变化

C、竞争对手的福利政策会发生变化

D、公司的绩效考核结果会发生变化

E、外部组织提供的福利成本会发生变化

 
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