1、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。摘要：1、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险B、信息风险C、政治风险D、体制风险 2、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类B、现金牛类C、问号类D、瘦狗类 3、[单选题] 宏观外部环境包...
A、经营风险
B、信息风险
C、政治风险
D、体制风险
2、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
3、[单选题] 宏观外部环境包括下面一些因素和力量。（ ）A、技术因素
B、资源因素
C、思维因素
D、效率因素
4、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
5、[单选题] 核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A、延展性
B、动态性
C、扩大性
D、竞争性
6、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
7、[单选题] 以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素？（ ）A、政治-法律因素
B、经济因素
C、技术因素
D、产业因素
8、[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。A、灵活性原则
B、可行性原则
C、时限性原则
D、例外原则
9、[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。A、正确
B、错误
10、[判断题] 公司的权力机构是股东会，公司的执行机构是董事会，公司的监督机构是监事会。A、正确
B、错误
11、[判断题] 一般来说，国际战略联盟主要是在宏观和微观两个管理层面上采用相应的管理手段。A、正确
B、错误
12、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
13、[单选题] 消费者的生活方式属于影响消费者购买行为的（ ）。A、文化因素
B、个人因素
C、心理因素
D、社会因素
14、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
15、[单选题] 公司的股东属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
16、[单选题] PEST分析中的P指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
17、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
18、[单选题] （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
19、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
20、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
21、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有威胁，内部状况又不佳，则适宜采用的战略是（ ）。A、发展型战略
B、多元化战略
C、紧缩战略
D、先稳定后发展战略
22、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
23、[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。A、正确
B、错误
24、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
25、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
26、[判断题] 平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。A、正确
B、错误
27、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
28、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
29、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
30、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
31、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
32、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
33、[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。A、正确
B、错误
34、[判断题] 当企业感到继续留在成熟的产业中已经仅有微利或无利可图时，可以考虑退出该产业。A、正确
B、错误
35、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
36、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
37、[单选题] 主要分析对熟练及非熟练工人及管理人员的管理，属于生产管理能力分析中的（ ）。A、生产过程分析
B、绩效测定
C、劳动力分析
D、岗位分析
38、[单选题] 市场挑战者在行业中是属于（ ）位置的企业。A、领先
B、补缺
C、第二、第三或更靠后位置的企业
D、跟随
39、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是（ ）。A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化
40、[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。A、正确
B、错误
