1、[单选题] 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（ ）摘要：1、[单选题] 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（ ）A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存法D、制造商管理库存法 2、[单选题] 以下是供应链合作伙伴...
A、自动库存补给法
B、共同库存管理法
C、供应商管理库存法
D、制造商管理库存法
2、[单选题] 以下是供应链合作伙伴选择的标准，除了（ ）A、兼容性
B、规模性
C、能力性
D、投入性
3、[单选题] 以下是供应链合作伙伴选择常用的几种方法，除了（ ）A、直观判断法
B、成本分析法
C、因果分析法
D、招标法
4、[单选题] 下列有关供应链的描述正确的是（ ）A、对供应链任何一个环节的改进就是对整个供应链的改进
B、供应链系统的整体改进等于供应链各个分环节的改进之和
C、对供应链的管理水平是以链条的“重量”来衡量的，即供应链各环节的管理人员加强了自己的环节，就增加了整个供应链条的重量。
D、继续加固供应链之中坚固的环节对现实中供应链的目标并没有什么帮助。
5、[单选题] 实施QR需要六个步骤，第一步是（）A、条形码和EDI
B、固定周期补货
C、零售空间管理
D、联合产品开发
6、[单选题] 下列不属于供应链网络结构类型的是（ ）A、树状结构
B、链状结构
C、网状结构
D、核心企业网状结构
7、[单选题] 我国《物流术语》国家标准中供应链管理定义：（ ）A、供应链管理是通过改善供应链关系而对这些活动进行集成（整合），从而获得持续竞争优势。
B、供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。
C、供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。
D、供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。
8、[判断题] 当存在外部性时，企业应尽可能的集中布局，这样可以获得更多的收益利润，攫取最大可能的市场份额。（ ）A、正确
B、错误
9、[判断题] 为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP）和JIT来实施集成化计划和控制。（ ）A、正确
B、错误
10、[判断题] 从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种。（ ）A、正确
B、错误
11、[单选题] 从传统的管理模式转化为集成化供应链管理模式，需要经历五个阶段，但是不包括（ ）A、职能集成
B、内部供应链集成
C、数据与数据集成
D、集成化供应链动态联盟
12、[判断题] 决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。但对供应链内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。（ ）A、正确
B、错误
13、[判断题] 集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创建生产制造与物流功能的无缝连接，使其成为有效的竞争武器，并且能够较容易的模仿和复制。（ ）A、正确
B、错误
14、[判断题] 集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成，通过实时信息的共享来实现集成。（ ）A、正确
B、错误
15、[判断题] 供应链管理下的企业业务重组不同于单个企业内部的流传重组，企业除了要对其内部流程改造外，还必须改造与合作伙伴共同进行的业务，如与供应商的业务联系、与分销商企业的业务联系等。（ ）A、正确
B、错误
16、[单选题] "需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大
B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大
C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大
D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大
17、[判断题] 发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。（）A、正确
B、错误
18、[判断题] 供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。（）A、正确
B、错误
19、[判断题] 实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。（）A、正确
B、错误
20、[判断题] 供应链计划是对企业每周/每日具体的运作活动做出安排。（ ）A、正确
B、错误
21、[判断题] 差别定价不适宜用于需求不确定的产品。（）A、正确
B、错误
22、[判断题] Supply-hub模式体现了VMI思想和JIT物流同步化运作的思想。（ ）A、正确
B、错误
23、[判断题] 快速响应策略能防范生产不确定导致的供应链风险。（ ）A、正确
B、错误
24、[判断题] 仓库设施属于供应链产能资产。（）A、正确
B、错误
25、[判断题] 通过价格折扣策略，可降低需求的可变性。（）A、正确
B、错误
26、[判断题] 业务外包有利于企业降低资本投资。（）A、正确
B、错误
27、[判断题] 供应链收益管理是指在有限资产约束下，使用目标定价来提高利润。（）A、正确
B、错误
28、[判断题] 供应链协调必须能够使供应链的整体绩效提高，并保证每个成员的绩效也提高。（）A、正确
B、错误
29、[判断题] 供应链运作规划的目标是在配置和规划政策的约束下，减少不确定性，以最佳方式满足客户订单、优化供应链绩效。（ ）A、正确
B、错误
30、[单选题] 导致供应链外部不确定性的因素包括（）。A、供应延迟
B、自然灾害
C、生产故障
D、客户需求变动
31、[单选题] 延迟策略实施的途径包括（）。A、产品个性化
B、产品批量化
C、产品多样化
D、产品模块化
32、[单选题] 现代供应链中，采购与供应商的关系强调（）。A、零和博弈
B、市场交易
C、合作双赢
D、激烈竞争
33、[单选题] 适合选择较低的周期服务水平CSL的场合是（）。A、可变性低
B、提前期短
C、产品需求量高
D、产品利润率低
34、[单选题] Supply-hub通常位于（）的附近。A、物流企业
B、供应商
C、制造商
D、分销商
35、[单选题] 供应链风险评估过程包括风险识别、（）和风险评价。A、风险调查
B、风险计算
C、风险分析
D、风险监控
36、[单选题] 供应链收益管理是指在有限供应链资产约束下，使用（）来提高利润。A、竞争性定价
B、市场定价
C、差别化定价
D、最高目标定价
37、[单选题] 外包过度的局限性是（）。A、竞争性知识的损失
B、灵活性的降低
C、不确定性转移
D、规模效应下降
38、[单选题] 供应链管理的目标是（）。A、企业的利润最大化
B、企业成本最小化
C、客户服务个性化
D、整个系统利润最大化
39、[单选题] 快速响应策略能防范（）导致的供应链风险。A、政策波动
B、供应波动
C、税收政策波动
D、需求波动
40、[单选题] 供应链管理的目标是（）。A、满足客户服务需要
B、使企业成本最小化
C、提高个性化服务
D、使企业自身利润最大化
