1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。摘要：1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合B、弱点-机会组合C、长处-威胁组合D、长处-机会组合&nbs...
A、战略
B、机会
C、环境
D、威胁
2、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
3、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险
B、信息风险
C、政治风险
D、体制风险
4、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）A、出口产品
B、许可协议
C、租赁
D、收购
5、[单选题] 核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A、延展性
B、动态性
C、扩大性
D、竞争性
6、[单选题] 以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一？（ ）A、经营环境稳定
B、经营空间的交易成本高
C、经营风险不大
D、经营环境复杂
7、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
8、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式A、正确
B、错误
9、[判断题] 公司的权力机构是股东会，公司的执行机构是董事会，公司的监督机构是监事会。A、正确
B、错误
10、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
11、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
12、[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（ ）。A、文化因素
B、个人因素
C、心理因素
D、社会因素
13、[判断题] 需要战略的根本原因是资源有限。A、正确
B、错误
14、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
15、[单选题] （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
16、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
17、[单选题] 小米手机和华为手机同时在国内市场上销售，则它们之间的竞争属于五种竞争力量中的（ ）。A、现有竞争者
B、潜在的进入者
C、替代品
D、供应商
18、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
19、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
20、[判断题] 厂房属于财务资源。A、正确
B、错误
21、[单选题] （ ）是企业的基本目标。A、市场目标
B、产品目标
C、利润目标
D、组织目标
22、[判断题] 虽然存在管理盲点，但SWOT分析模型经常还是不会失效的。A、正确
B、错误
23、[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ）。A、波士顿公司
B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C、壳牌公司
D、亚瑟咨询公司
24、[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。A、正确
B、错误
25、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
26、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
27、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
28、[判断题] 稳定型战略适用于那些对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的企业。A、正确
B、错误
29、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
30、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
31、[单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分析
32、[单选题] 正确地描述企业使命应该以（ ）为导向。A、市场
B、产品
C、资源
D、竞争者
33、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
34、[单选题] 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（ ）。A、收益性指标
B、流动性指标
C、成长性指标
D、生产性指标
35、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
36、[单选题] 经验效益法中的“经验”指（ ）。A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
D、工人的工作经验
37、[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。A、正确
B、错误
38、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是（ ）。A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化
39、[单选题] 请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（ ）。A、市场开发战略
B、市场渗透战略
C、地理扩展战略
D、市场争夺战略
40、[判断题] 差异化战略就是要求公司使自己在所有方面都标新立异。A、正确
B、错误
